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固化剂施工方案

 
   
混凝土基面 金刚砂基面 液态硬化地坪 环氧地坪 中高档住宅
附加说明
A、使用年限 一般 很强 非市中心新建住宅区
B、对噪音及环境干扰的减少 较弱 很强 避免车库粉尘污染
C、停车便捷度 不高 很高 指车位数量最大优化
D、车库指示配套 很高 很高 指示精准、人性化
E、美观度 不高 很高 耐看、洁净、易清洁
 
 

3、编制依据

本施工组织设计依据招标文件、工程图纸以及相关规范编制,主要规范有:
国家地面工程规范 GB/T177-85
美国材料委员会检验标准 ASTMD
GB17907-99《机械式停车设备通用安全要求》
JG5106-98《机械式停车场安全规范总则》
TJ231(四)《机械设备安装工程施工及验收规范》
GB 50067-97《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
GB 50171-92《电气设备安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB17565-1998《防盗安全门通用技术条件》  
XSB-GB-038-2《建筑构件耐火试验方法》 
 
 

三)、主要部位施工工艺

1主要工艺要求

1.1一般要求
满足美观、坚固耐用、使用方便及相关规范要求,交通标识引导性要明确、合理。
1.2颜色和光泽
颜色同混泥土颜色类似,光泽度,混凝土硬度越高光泽度越好。
1.3外观质量
外观应保持平整、无起皱,并不允许有孔洞、缝隙存在。车库画线、墙裙及其它必要的设备等的表面不允许有裂纹、压坑及明显的凹凸、锤痕、毛刺、孔洞及其它影响功能及美观的缺陷。

2、液态硬化剂简介

液态硬化剂:其作用原理是该产品通过渗透与混凝土成分发生反应,生成的化学反应物填充了混凝土的毛细孔,从内部封堵,将其转化成一个坚固密封的整体,从而达到:硬化耐磨、密封防渗、防尘洁净、光泽持久、维护简单、安全环保、由于叉车的使用摩擦,不但不会使地面变的粗糙,反而是越用越美观、呈现丝绸般光泽。
 
3、解决的问题     
1、混凝土地面的起灰、起尘、粉化;
2、混凝土地面的强度、硬度不够、不够耐压、耐磨、耐冲击;
3、混凝土地面的不够美观、渗水、渗油、不容易清洁;
4、 水、油的渗透以及化学品的侵蚀、地面打滑;
5、混凝土地面的养护麻烦、成本高等问题。
 

3、产品优势

1、彻底解决了环氧地坪(EPOXY)的刮花、褪色、脱落、起泡、等;
2、高度耐磨、耐压、耐冲击。
3、抗渗:永久密封混凝土,有效抑制水、油等进入混凝土;
4、防尘:填充混凝土内部空隙,避免了灰尘从其中析出、表面永久性不产生粉尘;
5、耐化学性:处理后的混凝土耐一定的酸碱度,提高了其抗化学性能;
6、养护:处理过的混凝土能得到充分、均一的养护,大大提高了其寿命;
7、环保:无色、无毒、无臭、不燃;
8、光泽:处理过的混凝土呈现大理石的光泽,且越用光泽度越好;
9、防滑:处理过的混凝土即使上面有水也可正常使用;
10、成本低廉、使用方便、高档美观。
 

4、工程结构地面剖面及现场打样图

 

5、硬化地坪施工应具备的条件及对基层的要求

5.1  地坪施工应具备的条件
1)、新浇混凝土须养护一段时间表面充分干燥后方可施工,
2)、因本产品在表面不成膜、其平整度、光洁度在很大程度上依赖原地面。因此新浇的混凝土表层保护就非常重要,
3)、收光时尽量避免刀痕、水泥渣、鞋印、色差等避免油漆、油污、砸坏、划伤等表面,损坏,
4)、施工温度:不低于0度,不高于50度
5.2  硬化地坪施工的基层要求
5.2.1 注意事项
1)、去除浮浆及杂物:
使用加装圆盘的机械镘(模板边缘宜用木镘)均匀地去除混凝土表面的浮浆层
2)、基面的平整度
平整度是基层表面是否基本处于水平面状态,是否有不规则的凹凸不平。平整度简单的判断方法是把长度2米的标尺贴在基层地面上,所出现的缝隙以不超过2mm为标准。
3)、基面的光滑度
光滑度即在水泥砂浆施工时表面是否用金属抹子涂抹得非常光滑,没有粗糙的毛面。如果基层表面状态特别粗糙,造成人工和材料的浪费。光滑度一般用目测来判断。
4)、基面的干燥程度
因混凝土和砂浆在施工中含有水分,而硬化地坪施工必须达到所要求的干燥程度,否则,会产生气泡、涂膜面凸起和因附着力下降而剥离等施工质量方面。一般要求基层的含水率不大于8%,干燥程度简单的判断方法是以基层施工后的时间来判定。现场简单的测试方法是:将1平方米的塑料布平铺在要施工的基层表面上,四面用胶带密封,放一夜观察塑料布上是否结露。若有水珠说明含水率过高,应推迟施工,或进行干燥处理。
5.3  基面处理目的
1)、清除混凝土表面的浮尘、松散旧漆膜、油污等,使材料能更有效的渗入混凝土里面;
2)、对切割缝、结构缝、裂缝、空鼓部分做相应的处理,以保证地坪的整体统一效果;
6.4  基面处理方法 
1)基面上附着物的处理
2 油污的处理 
对于工业地坪,可能会受到多种油污污染,对于油污污染过的地坪,该处混凝土的毛细孔已全部被油污填充,材料不能渗入到混凝土中去,常用处理方法有以下几种:
(1)对表层较少的油污,可用硬毛刷蘸清洁剂或溶剂多次清洗;
(2)严重污染的地坪,建议用汽油或酒精燃烧方法去除;
(3)用研磨机除去污染的混凝土层;
(4)对以上方法处理的地坪仍有油污泛出的地面,建议重新做混凝土。
3 平整度的处理
(1)对于大面积的地坪的平整度要求为:2毫米误差(2米的测量段)、合格率85%,对平整度达不到要求的地方影响表面效果:
 (2)用研磨机、铣刨机修整地面的平整度
4)裂缝的处理
(1)先将裂缝处切割成“ V”型,清除干净缝内的杂物、碎石;
(2)重做混凝土;
5) 基层检查
施工前应再检查一下基层情况:看基层粉尘、杂物有无清扫干净;有无水、油等新的污染;有无漏补的裂缝、坑洞等
 
6 交叉作业与协调措施
本工程若与装修工程交叉进行,为保证工程质量,使工程顺利进行,我们将采取如下措施。
①分区域施工,避免双方施工的直接干扰。
②施工前双方召开协调会议,共同制定施工顺序配合计划,定期通报施工进度,保持协调一致。
③互相做好成品的保护,在成品现场张贴警示牌。
 

6、硬化地坪详细施工流程

6.1.1地坪特点



混凝土液态硬化地坪
1、耐磨、耐压、耐冲击
2、不起尘
3、免修
4、表观效果好
5、施工快速,成本经济
6、越用越美观
 
6.1.2 成品检验技术指标
1)、耐磨程度比普通混凝土增强39%
2)、防渗水、渗油、止滑,水份流失
3)、硬度:硬化7天后增加40%、抗冲击程度增加13.3%
4)、粘结力:比环氧树脂增加17%
5)、防滑:防滑系数.86(干) 69(湿)
6)、渗透力达0.22CC/小时 (1.83米水圧试验)
7)、提高抗圧:抗圧强度增加38%,在三个月内达到最大化
8)、彻底防尘,处理过的基面永久性不产生粉尘
 6.1.3功能检测技术指标
1)耐磨性(磨损深度- ASTM C 779)
用旋转盘摩擦样品以测耐磨性,经本硬化剂处理过的样品
较未处理的样品耐磨性增加39%。
2)粘合性(表面粘合性- ASTM 3359)
经本硬化剂处理过的地坪表面较未处
理过的地坪表面的粘合性增加17%。施工
环氧树脂、PU、PVC、压克力等地坪前,
先用本硬化剂,增加粘合度,让地坪不仅不起灰
/砂/水汽外、又可保护加工地坪紧密粘合,
更不会冒泡。
3)摩擦止滑性(ASTM C-1028-96)
(较高数字代表较好的止滑度)未处
理的表面为“0.71”,而经过本液态硬化剂
处理过的表面为“0.77”。
4)渗水性 (将样品置圆柱形水柱下冲30
分钟的吸水实验),数字表示在这实验
时间内水渗入的英寸数.,结果未处理的
样品为0.7英寸,而经过本液态硬化剂处
理过的仅为0.1英寸
5)保水性(水蒸发度ASTM E-96-94)
(数字显示,每平方英尺每小时水蒸发
的重量,单位:克)。经过本液态硬化剂 
处理过后为1.20,未处理的为1.40。
数字越大,其水蒸发越快,保水性越差。
6)硬化性(抗压强度- ASTM C 39)
经本液态硬化剂处理过的抗压强度在
在7天内,相较
于未处理的增加40%
 
6.1.4施工工艺及设备
1.基面处理(包括清楚地面油污,水泥,白灰等);标准:无明显水泥疙瘩、油污等。
2.先用30#的铁磨片干磨;标准:70%区域露石子。
3.下材料浸泡4H-6H;标准:无大面积明显积水。
4.用50#磨片干磨地面;标准:90%区域露石子。
5.用100#磨片干磨地面,清扫灰尘;标准:地面无粉尘堆积。
6.下材料浸泡4H-6H;标准:无大面积明显积水。
7.用300#磨片干磨地面;标准:露石子面平整
8.用500#磨片干磨地面,清扫灰尘;标准:地面光滑且,无粉尘堆积。
9.下材料浸泡4H-6H;标准:无大面积明显积水。
10.1000#磨片、水磨抛光;标准:整体光滑平整、有部分亮度。
11.2000#磨片、水磨抛光;标准:整体光滑平整、符合样板要求。 
备注:以上为基本施工步骤,根据现场实际情况可作以调整。
6.1.5、养    
1)、地坪表干后即可使用。
2)、日常养护:拖把加清水清洁处理表面即可。
6.1.6、完工效果
(1)表面光洁、致密、镜面效果
(2)平整度:受原地面的影响
(3)有效的防止水、油的渗透
(4)越用光泽度越好
 

7、硬化地坪施工的重点、难点及注意事项

7.1 基面处理部分
基面处理施工看似简单,真正做好实则相当不易,该步骤做得好与坏直接关系到地板的最终效果。
①初步清扫:
用扫把将待处理地面上的垃圾清理干净;
有水的地方首先应该切断水源, 并清除表层积水, 再设法使地面干燥
c.有油污的地方应用有机溶剂等(比如天那水,二甲苯等)洗净,擦干;
d.有油漆或其它不明污染物的地方应作适当处理,其方法有打磨, 有机溶剂擦洗等。
②打磨及用铲刀。砂纸打磨对于不容易清理的白灰,水泥渣,可用砂纸打磨或用钢丝刷处理等方法达到打磨效果。
①工具准备
打磨机、吸尘器、扫把、拖把、抛光机等。
②配料
根据施工面积;每平方米参考用量如下:
基面类型 材料耗量(Kg/m2)
水磨石、金刚砂 0.4-0.5
水泥地面 0.7-1 (正常情况)
 
③施工
按施工工艺结合现场情况进行
7.2 打磨过程
一般地面都存在着不同的落差,在打磨的过程要特别注意及处理,比如说特别粗糙的地方如果用细的磨片打磨则达不到预期效果,必须根据实际情况选择合适的磨片
7.3 护理
本过程关系到混凝土的强度提升问题,假如护理不到位,会导致地面低的地方强度高,地面高的地方强度不够问题,所以要护理
7.4养护
在表面还未干燥的情况下,避免重物冲击接到业主维修通知48小时内进场维修;保修期内我司定期派人去现场巡视检查,发现问题,及时解决;;

8墙、柱色带(防眩晕)施工工艺

第一道工序:基层处理:基层用砂纸打磨一遍;
第二道工序:将打磨完成的工作面用鸡毛扫清扫干净;
第三道工序:滚涂内墙抗碱封闭底漆一遍;
第四道工序:滚涂底色两遍,(如有多种颜色,则要在分界处用美纹纸粘贴,以利于使每个色系之间的线条整齐、美观);
第五道工序:按设计好的图案逐一喷涂到所需位置。
 
 
参考(如下图:)
  
 

 

9、交通设施部分

1、交通标识工程施工:
我公司严格按照设计图纸及招标文件技术要求交通标识部分对交通设施工程进行施工。(工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划详见附件)
2、交通设施主要投标材料介绍
a.反光标志牌。
1.采用1.5mm冷轧铝板上贴反光膜,标志图案采用电脑割字、机器贴膜;
2.工程人员便按照《停车场交通设施平面图》进行反光标志牌的摆放;
3.用胶塞、螺钉、安装固定;室内停车场采用“T”型吊架或悬臂式的支架对交通指示标牌用膨胀螺丝固定.
      
 
 
b.划线。
1.划线前地面必须清理干净(无尘、无污迹),且地面不潮湿;地面风干(表面干燥);
2.放线按照施工图布置车位等标线,用滚筒涂上一层底漆定位车位及通道位置,等10分钟底漆干后即可划线;



3.划线在放好线的车位及通道上进行热熔划线;
4.自然养护10分钟后方可使用。
 
 
 
 
c.其他构件
1.“T”型悬牌吊架,用于吊悬标志牌。适用于室内停车场通道上安装。
用膨胀螺丝固定于梁上或墙体上,引导车辆行驶。
2.橡胶减速路拱:用膨胀螺丝固定车辆流交汇处或车场坡道处,强制性减低车速,使车辆低速安全通过。

 
 
   3.防护桩:采用镀锌管包反光膜。

 
   
 
    4.凸镜:在驾驶员视角受限的情况下,用膨胀螺丝或单立柱固定。有助于扩大驾驶员的视角范围。保证通行安全。采用进口真空镀膜,直径为600mm,清晰度高。  
       


6. 安全防撞定位器:
置于停车位后线距前1.1米处。可有效的防止车辆在进入停车位时碰撞车后物体或墙壁:

 
 
 
7.安装施工大样
 
 



注:材料规格与尺寸以合同为准,本方案只阐述施工做法
 


 
8.交通设施主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
    a.交通设施主要施工机械设备表
 
序号 机械设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW) 设备情况 备注
01 热熔釜 2 中国 2014 ------ 正常 加热热熔材料
02 划线车 2 中国 2015 ------ 正常 施工热熔标识线
03 砂光机 1 香港 2012 3.0 正常 施工热熔标识线
04 电钻 5 德国 2016 1.5 正常 标牌施工
05 刻字机 1 英国 2015 ------ 正常 标牌制作

b.交通设施施工机械进场计划
序号 机械设备名称 数量 进场时间
01 热熔釜 2台 开工前1天
02 划线车 2台 开工前1天
03 砂光机 1台 开工前1天
04 电钻 5台 开工前1天
05 刻字机 1台 开工前1天
 
工种
级别
按工程施工阶段列劳动力情况
定位、放线 热熔划线 定位器安装 标牌安装 减速坡安装 垃圾清运
4-8级 0 2 0 1 0  
1-3级 4 3 4 2 1  
普工 6 0 1 1 2 4
             
             
c.交通设施劳动力安排计划表
注:本计划表是以每班八小时工作制为基础。
 

四)、技术保证措施

1、工程总体布置

1.1总平面图布置原则
A施工平面图布置应科学合理,少占用施工场地面积。
B 合理组织运输,减少二次搬运。
C施工区内的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰。
D 充分利用既有建(构)筑物和设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用。
E临时设施应方便生产和生活,办公区,生活区,生产区宜分离设置。
F符合节能,环保,安全和消防等要求。
G遵守建筑现场安全文明施工的规定。
1.2施工总平面布置

 

2、技术保证措施

2.1图纸学习和会审
制订、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出修改与洽商意见,避免技术事故或产生经济与质量问题。
2.2施工组织设计管理
按施工组织设计管理制度制订施工项目的实施细则,着重于单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案的编制与实施。
2.3技术交底
施工项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底,又要在项目内进行层层交底,故要编制制度,以保证技术责任制落实,技术管理体系正常运转,技术工作按标准和要求运行。
2.4施工项目材料、设备检验
材料、设备检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量,进而保证工程质量。
2.5工程质量检查及验收
制订工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制,避免质量差错造成永久隐患,并为质量等级评定提供数据和情况,为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度等。
2.6技术组织措施计划
制订技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节,挖掘生产潜力,加强其计划性、预测性,从而保证施工任务的完成,获得良好技术经济效果和提高技术水平。
2.7工程施工技术资料管理
工程施工技术资料是施工单位根据有关管理规定,在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称,是工程施工及竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。制订该制度的目的是为了加强对工程施工技术资料的统一管理,提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定,以及企业的有关技术管理制度。
2.8其他技术管理
除以上几项主要的技术管理制度外,施工项目经理部还必须根据需要,制订其他技术管理制度,保证有关技术工作正常运行。

3、施工质量保证措施

3.1工程质量总目标
本工程要求的质量目标为:符合国家颁布的相关标准及验收规范。我公司具有丰富的环氧树脂地面施工经验,为了达到本工程预期的质量总目标,我公司将选派优秀的项目领导班子,对工程施工采取全过程目标管理,并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组,实行目标责任制,明确奖罚制度,使每个分部分项的管理者与操作者有了明确的目标和责任,形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和联盟才智,为实现本工程的质量总目标而努力工作。
目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开,确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。
3.2保证质量的管理措施
A 认真贯彻执行公司制定的把好“六关”(施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关),做到“五不准”(无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量资料有怀疑不准施工、上道工序不合格,下道工序不准施工)。
B严格把好施工材料的质量关,凡进入施工现场的施工材料必须持有产品合格证,同时认真及时做好各种材料的抽样复检工作和有见证送检工作,确保工程质量。
C严格按规范进行施工,认真贯彻技术及质量交底制度,技术复核制度和原材料检验制度。
D认真执行质量自检工作,及时办好各项隐蔽工程检查验收及各工序的质量检验评定记录,确保各道工序的工程质量在受控状态下进行。
E加强技术管理工作,认真贯彻和执行国家施工规范和验评标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真熟悉施工方案,建立健全技术交底制度。
F在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识。
G主动虚心接受监理、业主及其他各方面的指导意见,从严自我要求。
3.3保证质量的组织措施

 
 
公司选派一名具有丰富施工经验的技术骨干担任该项目负责人,其质量管理网络如下表:
项目部人员管理职责:
l 项目经理:执行公司质量方针,实现质量目标。
l 技术员:负责项目施工全过程的技术工作,负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防措施、负责施工全过程技术问题处理,提出技术要求。
l 质检员:在施工现场跟踪检查,对出现不合格工序进行
l 施工员:对自己组织施工的分部分项工程,保证按规程、按施工方案施工,并对施工质量负责评定分项工程质量等级。
l 班组长:对负责施工的工序、进行检查、督促操作者按规程施工,并对分项工程进行自检合格后,向施工员申请验收。
3.4施工过程检验程序
分部工程质量检验流程: 


4、保证质量的技术措施

A 建立健全的质量保证措施,组建项目经理部,全面负责现场施工技术指导和监督管理工作。
B现场组建施工技术管理班子,由技术员、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员负责日常施工技术指导与监督管理。
C组织学习标书制定的国定现行规范标准及所附之物料及操作工艺技术规范,掌握规范要求,确保施工过程中正确贯彻执行。
D根据规范及编制的施工方案,以及公司内部编制的技术交底,组织分项工程的隐蔽验收自检工作。各分项工程严格执行三检制度,上道工序不合格不能进行下道工序施工,隐蔽工程必须在公司自查合格的基础上,报请监理工程师、业主等单位共同参加复检验收,合格后办理隐蔽工程施工签证,方可组织下道工序施工。
E原材料、成品半成品的采购与使用,坚持质量检验制度,采购前应选合格供货商签定合同,明确材料质量标准、规格、数量;采购时应有出厂证明和质保书;进场时应由质检、材料、技术、监理、业主联合进行观感验收;进场院后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查,结果符合标准规定,确认合格后方可使用到工程上。

5、质量保障措施

5.1质量保证体系
本企业已通过ISO9001:2000质量体系认证,确保材料满足标准地坪涂装材料GB/T-22374-2008要求,保证每批材料质量稳定。
施工人员均经过专业培训,有过多次大型工程施工经验;设立质量管理小组,进行施工现场的质量监督。
5.2质量保证措施
A 施工前的技术交底。将工程的技术要点、难点进行技术交底,让每个工人明确施工进程、施工要点和难点,引起高度重视。施工员现场全程跟踪管理。
B 加强材料生产管理。在材料进场前,将隐患消除在生产环节中。
C 充发做好与各方的沟通、配合工作,确保施工质量及进度。
D 每一道工序完成后,质检员检查合格后方能进入下道工序的施工。

五)、环境保护措施

1、粉尘控制措施

l 禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。
l 禁止向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走。在装运建筑材料、建筑垃圾时,派专人负责清扫道路,保证行驶途中不污染道路和环境。

2、噪音控制措施:

l 施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
l 合理安排施工工序,尽量减少在中午和夜间进行施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天上午7时)。

六)、项目安全保障措施

1、安全管理目标及落实措施

安全生产总目标:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾),做到“安全第一,预防为主”。
落实措施:
l 建立健全安全管理组织机构。
l 制定各级安全生产责任制。
l 实行各级安全生产责任制。
l 实行三级安全教育制度。
l 实行安全检查制度。
l 建立班前安全活动制度。
l 建立安全纪律制度。
l 做好施工现场安全防护工作。

2、安全管理措施

A 建立健全各项安全施工规章制度,做到奖罚分明有章可依;
B建立安全施工管理机构,完善各级人员的安全责任制,要求工程施工过程中杜绝死亡、重伤事故。
C建立现场安全维护管理组,其职责为:
l 坚持每天一次的联合安全巡视。
l 一般障碍物的排除。
l 纠正施工人员违章操作。
l 夜间施工的照明管理。
l 设置和维护施工现场的安全告示、安全操作牌、警告牌。
D 防火安全管理措施:
l 强化安全检查制度,由各级领导负责组织,有关职能人员参加,查出的事故隐患,要定人、定措施、限期解决。
l 进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火。
l 易燃物品要妥善保管。
l 严禁使用非施工电热器和明火器具。
l 用电设备和导线严禁超负荷运转。
E安全行为:
l 进入施工现场应按工地安全规定通道出入,不得嬉戏、玩耍。
l 必须服从建设单位制订的有关本项目安全施工措施。
l 应遵守有关本项目现场治安、保卫工作的规定。
l 遵守工地安全用电规章制度。
安全施工管理系统如下:
 
 

七)、项目进度计划

1采购供应计划

1.1主要施工机械进场计划
序号 机械设备名称 数量 进场时间
01 打磨机 3台 开工前2天
02 搅拌机 5台 开工前2天
03 大型工业吸尘器 3台 开工前2天
04 潮湿度检测仪 1台 开工前2天
05 砂光机 1台 开工前2天
06 电钻 5台 开工前2天
07 基材含水率测定仪 1台 开工前2天
08 抛丸机 1台 开工前2天
09 角磨机 1台 开工前2天
10 消泡滚筒刷 10个 开工前2天
11 平底刮板 10个 开工前2天
12 便携式磨削机 1台 开工前2天
13 电焊机 3台 环氧地坪养护完成前
14 压膜机 2台 环氧地坪养护完成前
 
 
 
 
 
1.2工人进场安排计划表
工种
级别
按工程施工阶段列劳动力情况
打磨、吸
尘、清理
环氧地坪 墙、柱 交通划线 交通设施
4-8级   1 1 1  
1-3级   2 2 2  
普工 8 8 8 8 8
以下空白          
 
注:本计划表是以每班八小时工作制为基础。

2、施工工期计划

2.1施工进度计划编制原则
A满足招标单位的工期要求,以招标单位的施工进度计划执行。
B以工期为先决条件,对成本、资源等进行合理优化,降低工程成本。
C根据现场条件和以往施工经验,积极与建设单位协调交叉施工及成品保护事宜。
2.2工期进度控制方法
以质量、安全为根本,施工进度为核心。首先,以总进度计划为依据,按总包单位工程施工进度将地面总施工进度分解为多个时间段,再按各时间段分解为不同的进度分项目标,建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标体系。

3、施工进度计划横道图

施工进度计划图见附件
本次提出的施工进度计划图为总控制性计划.应认真研究和分析工序的安排和作出详细的施工作业计划,要求在规定的时间内完成其施工任务。公司和项目部要认真进行检查和监督,对未完成计划者,应找出原因,制订出具体的补救措施,同时应给予处罚。对任务完成好的单位和个人应适当给予奖励。

八)、项目工期保证措施(资金、材料、人员、机具)

1、确保工期的组织管理措施

1.1组织管理措施
A建立进度实施和控制的组织系统。订立进度控制工作制度,如检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系。
B搞好劳动组织,优化劳动组合,劳动力调配以施工进度为中心,保证工程施工有足够劳动力,凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训,选调有施工经验、能吃苦耐劳、善打硬仗的人员进场施工,为工程施工提供可靠的劳动力保证。
C在材料供应方面,按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又无太多现场积压。
D在施工中以工期为目标,施工过程中实行全面计划管理和目标管理,使施工组织科学化、合理化、确保计划按期完成。
E强化施工进度计划管理,每天召开施工班组工作会,检查落实计划实施情况,发现问题及时调整,并采取切实可行的措施,确保进度计划的实现。
1.2进度管理措施
A采有先进施工机具以提高工效,加快工程进度,保证施工科学、有序进行。
B采取切实有效的雨季施工措施,最大限度地减少雨季对工程工期的影响,保证连续施工。
l 指定专人每天收听天气预报,及时做好防雨前的准备工作。
l 工具、材料等应架高整齐堆放、妥善保管。
C强化职工的质量意识,精心组织,精心施工,杜绝因返工对工期造成影响。
D提出材料、构配件计划,并按进度计划提前进入现场,以保证工程进度。

2、工期的技术保证措施

A现场工程部要充分了解和掌握设计图纸,与设计部门保持密切联系,及时解决设计图纸出现的各项技术问题,保证设计图纸的正确和施工的连续性。
B搞好建设单位、设计单位、监理单位、质检部门及相关部门的协调配合,争取他们的支持,尽可能将各种设计变更确定在施工前,减少误工,避免拖延工期。
C工程上始终存在道路工程与管道安装的配合问题,而工程自身工程量大,质量要求高,稍一不慎,极有可能在配合时出现疏忽,造成不必要的工期损失,因此,要求道路工程与管道安装要紧密配合,以保证工期顺利进行。
D狠抓关键工序的施工,编制关键工序施工计划,在人、财、物等方面保证关键线路的施工。在抓好关键工序施工的同时,认真做好其它工序的穿插和准备工作,为转入下道工序施工创造条件。同时加强各分项工序施工质量监督和管理,保证施工工序各分部分项一次验收合格。
E项目技术负责人全面主持技术工作,为尽快熟悉、会审图纸打下基础,并编好专项施工方案及作业指导书。另外,现场成立技术攻关QC小组,及时解决工程施工中出现的技术难题,杜绝因采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期的现象发生。
F加强技术管理力度,以适应施工进度的需要。已经确定的方案,及时通知施工工长和施工班组。临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施。对可能影响工程质量和进度的问题。要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。
G各施工工艺要科学细致,工序要合理紧凑,工期安排要适当。因此切忌松劲懒散,确保工时的充分利用。
H科学地组织劳动力,对其实行动态管理。同时配备专业操作技术较强的各工种班组长,各班组长具备一定的组织能力,组织工人操作,自检,减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。
I工种安排要灵活机动,应根据工程进度,集中使用,灵活配备,以分工为基础进行协作。在空间上并列,以保证工作的连续性、统一性、规划性和程序性,提高工作效率。
J加强各工种之间的协调配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求协调一致,合理利用空间。
K安排足够的劳动力,加快管道安装进度。道路工程、管道安装工程合理组织各工序交叉作业,加快综合工期。逐日检查完成情况,如有拖延情况应及时分析原因,采取有效措施补救,力求每周计划按期完成,以确保月计划实现,从而保证工期按总工期要求完成。
L按时召开生产协调会议,从劳动组织优化,材料设备管理,技术安全保证,质量进度要求等方面落实具体问题,群策群力,以合理的工艺、严密的管理促使进度计划的实现,杜绝返工、减少返修,消灭无效工时消耗。
M为保证总工期的顺利实现,在安排任务时要抓分抢秒,能开双班的开双班,一天变二天。互相影响的工序应不讲时间地抢回来,一个工种下,一个工种接上。
N充分发挥企业的技术优势。积极采用先进的施工技术工艺缩短施工周期。
O加强分级的施工技术交底,让参战人员了解施工方法、施工工艺、施工质量及工期要求,做到定性定量管理。
P增加夜间照明设施,确保现场夜间安全施工。

3、项目工期资金保证措施

充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。
A配备专业会计师为本工程筹措资金,从各个管道、各个环节,保证资金的需求。
B确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。
C对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,决不影响工程进度。

4、确保材料及时供应措施

材料是生产要素之一,在工程项目施工中材料的消耗量很大,品种规格复杂繁多,其价值在建筑总价中所占比例很大。因此,做好施工材料供应、保管和使用等工作,对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。
4.1材料样品
材料样品或样本不论甲乙任何一方供应材料都应先提供材料样品或样本,经双方验收后封存,作为材料供应和竣工验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种,由指定者提供定式样、色调和规格的样品或样本。
4.2编制材料采购计划
A对代货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质单、物资、物资样品试验结果等进行评价,根据质高、价低和距近的原则,择优汰劣,选定供货单位。
B项目开工前,向企业材料部门及甲供材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据;在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向材料部门提出调整代料月计划,作为动态代料的依据;对甲供材料必须提前一个月提出材料申报计划。根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制品计划,作为供应部门组织加工和向现场送货的依据;根据施工平面图对现场设备的设计,按使用期提出施工设施用料计划,报供应部门作为送料的依据;按月对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。
C料采购供应计划应包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表材料需用量。
4.3材料储备
为保证施工的连续性,施工中工地应有一定数量的材料储备,以防止材料供应脱节。
A 正常储备是工地在前后两批材料运送的间隔期中,为满足正常施工而建立的储备。
B保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合需要等情况而建立的储备。
C材料平衡表:在确定期末和期初的基础上,即可编制材料平衡表。

5、机械设备保证措施

A 本工程需要投入的施工机械数量大且种类多,必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。
B根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场,并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养,并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。
C配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。
D对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即配备。

6、人员保证措施措施

A 我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
B根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。
C投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书,在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

九)、售后服务承诺

1、保修服务承诺

l 保修期:两年(质保金在保修期满即应付清);
l 保修责任:保修期内凡因我方产品质量原因引起的损坏,我方均免费维修;
l 承诺保修年限:五年(对由于使用不当等非我方原因造成的损坏,我方将提供维护服务仅收取工本费)。
l 接到维修通知,48小时内,必须安排维修。
l 24小时服务电话:4008942688

2、售前、售中及售后服务

2.1售前
我公司将提供所有的设计施工方案,并按照业主对地面的功能要求,设计能满足业主所要求的合格地面。我公司技术代表将在售前为业主组织产品分析介绍会,使业主也能充分参与到对环氧地面的技术分析中,进一步了解产品的性能和应用并由专业人员详细解析所有的技术问题。
2.2售中
我公司将由销售部和技术服务部共同提供所有的技术服务,并且在施工现场将设立专门的现场施工经理进行现场协调和监督,同时将设立严格的现场施工管理制度和现场操作流程,施工时必须严格按照施工规范进行操作,同时必须严格遵守业主管理的制度。
2.3售后
我公司将提供完善的售后服务系统,对于业主的售后质量疑问将在最短的时间内给予最快的及时反应,并在最短时间内安排解决问题。完工二年内,每半年将作一次定期回访,对由于使用不当造成的损害,将提供专业的指导意见并在收取成本费用的前提下修复。以后每年回访一次。
 
 
 
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